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経営改革で必要不可欠は

経営改革の方法は色々

経営改革にはトップの意思が重要

経営改革を行う手法には色々あります。組織や人事制度の改善を通して社員の意識変革を促す手法もあります。また、提案制度や表彰制度を通して社員の経営参加意識を高める手法も多くの企業で導入されています。また、トヨタ自動車が開発したムダ取りの手法も今では様々な業界で導入され、成果を上げています。改革の手法は、この他にも多数ありますが、そんな制度を導入するにしても、成功するか否かは、トップの強い意志と成果が出るまで徹底して社員に浸透を図り、意識変革が定着するまでやりきる事が重要です。

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